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黄怒波:流浪诗人缔造慈善帝国

http://www.xshdai.com | 时间:2008-10-08 11:06:40 | 来源:新京报 | 浏览: 334

 

       ■ 提示

 

       在商界,黄怒波是高调的,在诗界,却是“流浪”的。汶川地震后,在许多地产商捐赠并不踊跃的情况下,他第一时间个人捐款10万元(集团捐赠125万元),并深入灾区一线赈灾,决定拿出4000万元以上资金对灾区进行重建,挑选20名灾区孩子去美国做心理康复治疗;此前,黄怒波已向北京大学捐赠价值1亿元人民币的地产。他因累计捐款2亿元排在“2008年胡润慈善排行榜”第12位。今年北大110周年校庆活动上,黄怒波和雷洁琼、周光召、钟南山、邓朴方等人一起获得“杰出校友奖”。黄怒波是以何种方式从流浪诗人转变为慈善大家的?

 

       ■ 人物剪影

 

 

       黄怒波 笔名骆英,中国作家协会会员。1956年出生于兰州。现在除任北京中坤投资集团董事长之外,还担任中国诗歌学会理事、北京大学诗歌研究中心研究员等14个相关职位。2006年,黄怒波就以身价五十亿元跻身福布斯中国富豪榜前36位,目前身价已达百亿。

 

       黄怒波:流浪诗人缔造慈善帝国

 

       向北大捐一亿元地产;拟用超4000万救助灾区重建,亲自设计建设村民百年老屋。

 

黄怒波(右二)第一时间前往地震灾区救助灾民。图/CFP

 

       黄怒波身价百亿,但骨子里始终流淌着文人的血液:叛逆,偏执。5月的一个晚上,北京大学勺园二楼淑春厅,黄怒波感概万千,“我从身边成百上千的人当中站了起来,决不是因为自己有过人之处,一种幸运而已。”

 

       读两年EMBA挣5000万元

 

       1956年,黄怒波出生于甘肃兰州,两岁时举家迁入宁夏,中学毕业后到农村插队,1977年考入北京大学中文系,1981年毕业后到中宣部工作,一晃十年。十年后,他放弃了在政府机关的好工作,开始投身企业界。

 

       1995年,黄怒波注册了公司,第二年报考了中欧国际工商学院EMBA。由于笔试成绩不理想,但在外籍考官的面试中,黄怒波讲得唾沫四溅,终被录取。

 

       那时,黄怒波还不知道EMBA的课程对经营企业很重要,经常逃课。

 

       1996年至1998年读中欧EMBA期间,黄怒波做了一件最重要的事情:和同学李明一起合作都市网景住宅项目。当时黄怒波先拿到都市网景的住宅项目开发权。上课时,他经常把书本直立起来挡着讲师的目光,偷偷在下面做自己的项目策划,此举虽没被老师发现,但却吸引了一个人的目光,这人叫李明,现为中远集团总裁。

 

       李明非常想和黄怒波合作,就找机会接近他。一天中午,李明借请黄怒波吃饭为由,两个人坐在车里,李明开门见山地说,希望和黄合作都市网景项目,李出钱,黄出项目,两人在车里谈了一中午,饭也没来得及吃,最后确定合作关系,后来都市网景获得成功。项目于1997年上半年推出,只用半年时间就全部销售完毕,成为北京当年销售最快的楼盘之一,当时黄怒波从中挣到了5000万元。

 

       碰别人不敢碰的项目

 

       有了5000万在手,黄怒波开始接手总建筑面积35万平方米的长河湾住宅项目,当时圈内朋友都劝他放弃该项目,因为有着很多拆迁户,京城没有一个开发商敢碰这个项目。

 

       他没听劝告,钻了进去,最终项目一举成功,销售额接近30亿元。

 

       回想此事,黄怒波称自己心里并没有底,当初只知道有拆迁,但没想到有1800多户,感觉被人蒙了。但读过EMBA后,黄怒波已形成了自己的企业战略底线:判断进入一个项目时,先看能不能退出来,退不出来就不能赌。“我坚持拿下来的理由就基于一种判断:项目的规划已经获批!既使做不下去,卖给别人,也不赔。”

 

       正因为黄怒波做事沉稳,踏实,长河湾住宅项目成功之后,接下来不断有项目主动找上门来。45万平方米的大钟寺国际广场,当时多家开发商谈不下来,当地村政府主动找到黄怒波:“我们挑来选去,最后还得找你,你这个人信得过”。随着黄怒波大钟寺国际广场项目做得风生水起,大钟寺村村长认为当初地价定得太低,但在法律上又没反悔机会。一次喝酒时村长提起吃亏的问题,黄怒波酒也喝到量了,当场拍桌子:“成,我再追加5000万!”,酒话是这么说了,村长也没太放在心上。没想到黄怒波事后主动提起签约一事,让村长心里万分感动。

 

       发现商机在不经意之间

 

       在黄怒波的事业轨迹中,旅游地产是不可回避的话题,但是他做旅游地产却很偶然。早在1985年,还没有下海的黄怒波作为中央讲师团的成员来到黄山地区教书,和当地人关系日渐密切。多年后,黄怒波故地重游,当年的老伙伴已当上了市长、县长。

 

       一次聚会中,黄山黟县的县长请黄怒波到当地考察。黄山黟县宏村四面环山,很像世外桃源,因为经济落后,当地百姓没有钱建房子,都住在明清时代的古典建筑中。诗人的浪漫与商人的直觉告诉黄怒波:这是一块尚未挖掘的宝地!把宏村修建成旅游景点!黄怒波在宏村投资数百万元,修通了道路,租赁当地一家政府招待所改造成度假山庄。

 

       但是,当初刚开发时并不顺利,当地农民并不愿意外人到村里大兴土木,农民在办事处的墙壁上用大粪写标语“北京人滚出去!”,黄怒波手下员工在前面打扫卫生,当地居民在后面扔垃圾。当时黄怒波一度陷入彷徨之中,也很委屈。

 

       “己欲达而达人”,最后黄怒波决定采取让利于民的方式:开始雇佣当地村民做清洁工,将一些在法律上属于自己经营的商业铺面让给当地村民经营,自己掏钱租客车请当地村民到周庄去考察……

 

       随着时间的推移,当地百姓实实在在地感受到中坤到来给他们带来的好处,从而也将自己的利益和中坤绑在一起。“君子有所为有所不为,善于让别人挣钱的人,自己才能挣到钱。”黄怒波说。

 

       ■ 对话

       “五年内不做住宅”

 

       将推墓地产品,目前已向台湾老兵销售。

 

       黄怒波最初计划在灾区阿坝州捐资重建一个村庄,到现场后,他被震撼了,决定拿出4000万元以上资金对灾区进行重建。期望孩子们永远不要再被成批的掩埋在瓦砾之中。

 

       不敢苟同“地产拐点说”

 

       新京报:什么时候到的灾区?最初计划重建一个村庄,为什么要改呢?

 

       黄怒波:5月23日到的四川彭州,当时道路两边几无完屋,拖儿带女、扶老携幼的乡亲们无助地坐在瓦砾边。在北京时,大家总会以捐多少钱来衡量我们的爱心,但你面对这些灾民的眼睛,你必须比别人更多地做些什么,也就在那时,我决定拿出4000万元以上资金来,为灾区的重建尽自己的力量。并且要亲自设计、亲手建设适宜村民居住的百年老屋。

 

       新京报:之前曾传中坤计划三年之内上市,现在进展如何?

 

       黄怒波:中坤集团已停止了原来的上市计划,暂时不再打算上市。因为中坤没有那么大的资金需求。顺驰的倒下带来启示:稳健是第一位,“活下去”是中坤的发展战略。

 

       新京报:你怎么看房地产市场拐点说呢?

 

       黄怒波:当前国内房地产市场仍处于宏观调控政策初期,5年内国内房地产市场将处于整顿时期,现在房地产市场处于一种非理性繁荣状态,当你是个项目公司时,你可以无所顾忌,但你到了需要战略的企业集团时,必须考虑风险规避。对于地产拐点说各人有各人的看法,我不敢苟同。

 

       新京报:为什么说现在房地产市场是非理性繁荣?

 

       黄怒波:去年的房价暴涨是不理性的,尤其是住宅的价格过快上涨,说不出理由的上涨,那时我觉得地产市场迟早会出问题。第一,开发商曾经拿地不计代价,有地就抢;第二大量的国有企业、上市公司也跻身地产行业,以大资金来拿地,楼面地价已超过了现有项目的售价,所有的大企业都做地产,这样市场肯定发热。

 

       新京报:这种市场会有风险吗?

 

       黄怒波:国内住宅地产价格从去年出现大幅度上涨,已经处于风险积累阶段,加之国内信贷紧缩政策,今年国内房地产市场将出现调整。处于调整阶段的住宅开发商需要支付高额的融资成本和开发代价,实际获得收益的往往只有几个住宅配建的商业地产,真正拿到手里的现金少之又少。许多开发商资金链条断裂,而在部分银行,多数房地产企业已被列入“黑名单”。

 

       新京报:如何回避这些风险?

 

       黄怒波:建议政府给中小开发商缓税。目前房地产开发企业,税费要占到30%多,有相当一部分税费是预先交纳的,资金紧张的企业同时要学会减负。

 

       新京报:为什么宣布退出住宅市场?

 

       黄怒波:五年之内市场还是很混乱,很多房地产企业去年借势扩张,购买了大量的土地,但是随着今年的宏观调控陷入资金链紧张的境地。中坤集团决定避开纷乱的住宅地产市场,中坤五年之内不再做住宅,不拿住宅地块。

 

       将推墓地文化产品

 

       新京报:下一步战略重点在哪里?

 

       黄怒波:做旅游地产,主要推出度假产品,景区宾馆的配建等,中坤度假产品就是中坤的储蓄所,长久而且安全。黄山宏村项目一年就进账两亿。

 

       新京报:听说集团今年20个亿销售额的账单上,有几个亿的收入计划来自于墓地产品?

 

       黄怒波:有,今年将在黄山推出墓地文化产品,用来改变中国人殡葬的观念,做墓碑系统,人们在网上都可以祭祀的。这个墓碑是一个多媒体的,死者的生平、事迹都有,并随时可以增添,墓地有呼吸系统,墓碑有心跳,像人在呼吸。这种墓地产品在全世界是第一例,计划今年的销售额有几个亿,现在主要在洛杉矶向台湾老兵销售,因为中国人讲究落叶归根。

 

       新京报:在美国投资项目近况如何?

 

       黄怒波:中坤在美国洛杉矶2万平方米的商业中心项目,由于次贷危机影响,将招商和开业时间分别推迟了半年,6月份招商,明年年初开业。另外又拿160万美元收购了位于纳什威尔的一个牧场。该牧场之前的要价为220万美元,项目占地6000多亩,是综合旅游度假项目。(吴海花)

 

(编辑:新诗代)


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